Agency of Marketing & Sales en Agency of Finance & Control helpen uzelf en uw organisatie vooruit. Met doelgerichte advisering op en uitvoering van marketing-, sales – en communicatietrajecten zoals leadgeneratie en opvolging. Natuurlijk worden deze trajecten in lijn gebracht met de strategische marketing, sales- en channeldoelstellingen
Of gaat u de uitdaging aan met finance & control en krijgt u de risico’s in kaart en onder controle?
Marketing & Sales
De rol van de sales executive zoals deze werkt bij met name grotere bedrijven maakt een soortgelijke evolutie als die van de conroller door. Zijn rol is gedurende de laatste jaren veranderd van transactioneel dienstverlener naar die van adviserend businesspartner. De aanschaf van producten en diensten vindt in toenemende mate strategisch plaats door deze te behandelen als investeringsbeslissing. Dat betekent intensievere samenwerking tussen “de business” van de klant en de sales executive. Zeker met financiële trends als leasing, time- and slicesharing en cloud financing is kennis van het financiële een must.
Agency of Marketing & Sales helpt de sales executive de rol van finance en control in aanschaf- en investeringsbeslissingen te begrijpen en de benodigde sociale-, coaching- en leiderschapsvaardigheden te verwerven en te verbeteren. Met als resultaat dat de sales executive wordt gezien als all-round business partner met verstand van financiële zaken en trends. Simpel, helder en effectief.
Finance & Control
De controller (m/v) krijgt in toenemende mate de taak om investeringen en programma’s van meet af aan goed vorm te geven en op de rails te houden.
Organisaties evolueren naar nieuwe kwaliteitsnormen en toezichtsschema’ op een hoog niveau. Dat betekent intensievere interactie tussen “de business” en de controller. Met name aan zijn leiderschap en entrepreneurskwaliteiten worden dan eisen gesteld die verder gaan dan de controller-als-businesspartner.
Agency of Finance & Control helpt de controller naast zijn functionele vaardigheden op het gebied van control en risicomanagement ook de benodigde ondernemers- sociale-, coaching- en leiderschapsvaardigheden te verwerven en te verbeteren. Met als resultaat dat de controller wordt gezien als all-round business partner met verstand van zaken. Simpel, helder en effectief.